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西安建工集团 走出老城区 迈向新未来

[日期:2012-07-06] 来源:华商报  作者:岳凯歌 张静 [字体: ]

三年,历史中的短暂一瞬,对于西安建工集团,却充满着沧海桑田的意味。从20096月正式揭牌成立,到今天成为西安城市建设领域名副其实的龙头企业,三年来,西安建工集团有效的整合了资源、转变了职能、调整了经营模式,经济社会效益取得了巨大进步,实现了集团跨越式发展。在它的背后,是一个凤凰涅槃之后的国有企业改革重组所迸发的蓬勃活力,更是一群创业者不断前行的坚定脚步。

西安建工(集团)有限责任公司现下辖8家国有全资公司及按照行政关系管理的10家企业,以建筑业规模化经营、城市建设与房地产开发、工程设计为主营业务,涵盖市政建设、园林绿化、工程监理、物资供应、物业管理等业务,企业年施工能力100亿元、城市建设开发能力50万平方米、工程设计能力7000万元,公司提出努力在3年内实现生产总值100亿元。

619,西安建工集团正式迁址西安高新区西电科技园。在集团组建三周年之际,搬出老城区,入驻代表城市未来发展的西安高新区,这将是建工集团发展过程中一座新的里程碑,更是集团规模扩张、队伍壮大、管理水平提高、形象提升的必然要求,影响深远,意义非凡!

 

 

创新管理体制  华丽转身迈上新高度

   

三年前,根据全市经济发展和城市建设需要,借鉴全国建设行业的成功经验,西安市委、市政府作出重大决策部署,以西安市建筑工程总公司为基础,纳入西安市城建开发总公司、西安市建筑设计研究院组建全新的西安建工集团。

集团成立之初,面对复杂多变的经济形势,竞争激烈的建筑市场,集团公司各级领导班子和全体员工,实施稳妥的规模扩张型发展战略,牢固树立“效率、效益、利益”的经营理念,着力推动集团公司组建整合。通过安置分流和全员公开竞聘上岗,创新人力资源管理机制,建立和完善法人治理结构、质量管理体系、风险防范机制,实现科学的企业运行机制,在全系统企业和项目上实施“换装”计划,建立全新的企业品牌形象,全力打造西安建工集团新品牌。通过完善内部管理机制,优化企业内控机制,规范项目管理,防范和化解经营风险,企业的基础管理工作,员工整体综合素质和经营管理水平都得到全面提升。

改革激发了企业的活力,建工集团也在较短时间实现了由行政管理型公司向生产经营性公司的转变,生产经营规模实现了跨越式发展,主要经营指标增长幅度较大。2009年实现生产总值23亿元,2010年实现生产总值48亿元,同比增长108.7%2011年集团全系统完成生产总值72.01亿元,同比增长46.6%,全面摆脱了企业发展困境,集团发展步入快车道。

“创时代精品,建满意工程”。在过去的三年时间里,建工集团获得省、市级科技成果奖各一项,优秀设计勘察奖17项,完成省、部级企业工法6项。集团公司被评为“陕西省2011年度优秀企业”,并荣获陕西省信用协会颁发的“最具信用价值企业奖”。西安市建筑工程总公司被中国建筑施工管理协会评为“2011建设施工安全生产先进单位”。20124月建工集团荣获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖状”荣誉称号。

 

履行社会职责  彰显政府子弟兵特色

 

作为市政府直属的建工企业,西安建工集团以高度的社会责任感,把加强政企合作、建设民生工程作为企业发展的战略考量,以打造人民满意的建工集团为目标,努力建设业主和人民满意的优质工程、精品工程;以打造政府放心的国有建工集团为目标,在政府重点建设项目、重大建设项目上勇挑重担,能打硬仗、善打硬仗,是建工集团真正成为政府的“子弟兵”团队。

2009年顺利完成组建工作的西安建工集团,认真贯彻落实西安市委、市政府有关要求,积极参与区县和城市新区建设,参与民生项目,履行国有建工企业的社会责任,先后与西安市水务局、市教育局、未央区政府签订项目建设合作协议,与长安、莲湖、灞桥、临潼、国际港务区、大兴新区管委会、纺织城振兴办等区县部门签订战略合作协议,谱写了西安建工与区域经济互惠共赢的新篇章。

围绕国家改善民生、加大保障性住房建设力度的决策部署,建工集团又义不容辞,主动承担起保障性住房建设任务,制定相关管理制度,采用新材料、新工艺、新方法,加快保障性住房建设进度,严格建筑标准,保证工程质量,努力把保障性安居工程建成民生工程、放心工程。近两年来,西安建工已建成和正在承建的有长安易居、阳光小区、上庄公租房、曹家堡公租房、灞桥区王村公租房、港务区梦想公社公租房、临潼一线职工保障房、米家崖廉租房、乐居场棚改安置楼、任家庄棚改安置楼、润祥经适房、长安郭杜经适房、三民村安置楼、安仁坊安置楼、小白杨安置楼、王村安置楼等16个项目,共计约3.37万套,面积约288万平方米。

 

立足新起点  谋划新发展新跨越

 

今年,是建工集团实现三年发展战略的收官之年。集团将以入驻高新区为起点,自加压力,紧紧围绕国家宏观调控政策,深入研究和分析新的经济形势所带来的机遇和挑战,抢抓机遇,攻坚克难。以打造品牌、培育市场为目标,抓住国家加大保障性住房建设和西安建设国际化大都市的大好时机,大力拓展经营市场,提高市场占有率,把施工业做大做强;紧紧围绕国家的宏观调控政策和市委、市政府的决策部署,在保障性住房、棚户区改造项目上下功夫,把民生项目做实、把开发业务做优;继续积极应对市场,创新经营机制,把勘察设计业务做精做专;以搭建市场化的城市建设融资平台、打造西安城市运营商为目标,加大投融资工作力度,破解企业发展瓶颈。

未来,西安建工人将按照现代企业制度和市场化机制的要求,找准发展定位,明晰发展思路,明确核心产业,不断提高企业管理水平,增强核心竞争力,努力打造以施工、开发为两翼,集设计、项目管理、物流供应、物业管理、投资等为一体全产业链的现代建设企业集团和西安市的旗舰企业,积极以企业化方式推动西安城市建设,为西安市城市建设发展做出更大的贡献。


编辑:陈月浩

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